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公司檢查組對阜東產業園區標準化廠房建設項目履約工作開展專項檢查

發布日期:2021-09-08 信息來源:東源公司 作者:谷文琪 攝影:谷文琪戴奇睿 字號:[ ] 分享

9月2日至4日,公司副總經理李春新一行對阜東產業園區標準化廠房建設項目履約工作開展專項檢查。檢查組通過現場查看、召開專題會議等方式,對阜東產業園區標準化廠房建設項目履約情況進行了深入摸底和專項督導。東源公司執行董事兼總經理張大鵬、副總經理兼阜平項目部經理景旭等相關人員陪同。

在施工現場,李春新一行對項目建設情況進行了實地考察,詳細了解了項目的施工進展情況、施工重難點以及下一階段的施工部署,檢查組對項目部的履約情況給予了肯定,李春新就施工現場存在的主要問題及重點注意事項進行了現場指導,對施工管理過程中解決實際困難的方式方法和安全文明施工管理措施等提出了建議及要求。

在9月3日召開的專題會上,李春新聽取了項目部對工程概況、項目進展情況、項目經營情況、安全生產情況、物資采購情況、質量管控情況、人力資源工作、項目黨建工作等方面的情況匯報,帶領項目全體人員認真學習了公司黨委書記、董事長閆英才同志在年中工作會議上的重要講話。同時,對東源公司及阜平項目部下步工作提出了六點要求:

一要加強學習,學黨史,深入學習習近平總書記“七一”重要講話精神,不斷提高政治判斷力、政治領悟力及政治執行力,切實做到“明理、增信、崇德、立行”。進一步明確公司對東源公司的發展定位和管理目標,將公司年初、年中工作會議精神落到實處。

二要加強制度建設,完善組織架構,明確崗位職責權限,為優秀人才搭建發展平臺。進一步完善合理的薪酬及績效考核、責任追究等各項規章管理制度,激勵員工想事干事,有效防范化解風險。

三要加強現場技術管理,積極與設計單位溝通協調優化設計方案,保證施工便利,節約成本。

四是要加強安全質量管理,堅持把“人民至上、生命至上”的理念放在首位,堅持“三個必須”的安全管理原則,做好應急預案管理,加強全員安全生產責任制建設。

五是要扎實做好生產經營管理工作,要把“計劃是龍頭、技術是支撐、核算是基礎、效益是根本”真正認識領悟到位。貫穿項目管理始終。

六是要加強項目班子建設,班子成員間分工不分家,及時搭臺補位,帶好隊伍,做強做優,共建精品工程。

會上,李春新對東源公司裝配式板房業務提出了相關要求和建設。公司項目管理中心陳學達代表檢查組,從履約管控體系運行情況、項目進度實施管控、分包商履約管理、客戶服務管理等四個方面,對本次項目履約管控檢查情況進行了通報。

張大鵬代表東源公司作表態發言,對李春新副總及公司檢查組的工作指導表示衷心感謝,要求項目部要嚴格按照檢查組的意見和要求,做好具體落實工作。同時,對下步項目施工管理進行安排部署:一要將黨的建設融入生產經營,持續推進項目班子建設、黨支部建設和人才隊伍建設;二要與建設單位、設計單位做好充分對接,增強質量、安全管控力度,提升工作效能;三要持續做好疫情防控常態化工作,保障項目生產有序開展。

景旭代表項目部全體職工承諾:將以此次履約專項檢查為契機,以高度的責任感和使命感,嚴把工程建設安全關,嚴控工程建設質量關,全力打造樣板工程、綠色工程、精品工程。

 





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